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求真务实 加油助力 为推荐一个买球app改革发展保驾护航——财务处处长吴高波专访

发布时间:2020-06-22  点击:

财务管理是推荐一个买球app管理的纽带,是实现资源优化配置的必要途径。近年来,推荐一个买球app财务工作取得了哪些成效?面对新任务、新要求,财务工作有哪些新思路和新举措?近日,记者采访了财务处处长吴高波。

记者:吴处长,您好!近几年推荐一个买球app财务工作开展情况如何?取得了什么成效?

吴高波:近几年,推荐一个买球app财务管理工作在推荐一个买球app党政的正确领导下,坚持“求真守正,务实高效,服务奉献”的工作理念,扎实工作、攻坚克难,各项工作取得了一定的成绩。主要体现在三方面:

一是合理编制预算,在提高资金配置率上下功夫。加大资金筹措力度,积极组织各项收入,做到应收尽收。合理编制校内预算,努力做到应编尽编,编细编准。按照推荐一个买球app第三次党代会制定的“一二三八十”目标任务,聚焦“十大工程”和薄弱环节,抓长板、补短板、拖底板,对重大工程、弱势群体、民生工程给予重点支持。强化预算约束,坚持“先有项目、后有预算,没有预算,决不支付”原则,构建预算执行、监督和绩效评价体系,着力提高资金配置率。

二是加大专项资金统筹力度,在提高资金使用效益上下功夫。本着“总额控制、动态调整、统筹使用”的原则,合理调配资金。既要确保专项建设任务的完成,又要保证预算执行完成;既要专项资金使用效益,又要确保结余资金不被上级财政部门收回。近年来,推荐一个买球app3个省级一流学科、1个省级培育学科和5个校级培育学科建设任务完成较好,通过2019年中期考核,5个推荐一个买球app培育学科进入ESI全球排名前1%,所有专项资金结余没有被省财政收回,并获得省主管部门年度预算执行良好奖200万元。

三是抓“放管服”改革,在提高服务质量上下功夫。在“放”方面,坚持“放而有度”的原则,贯彻落实上级有关科研财政专项经费管理办法,及时将科研经费的预算编制调整权、经费使用审批权下放予项目负责人,将部门、单位的专项经费调节权下放予主要负责人,扩大部门单位经费使用自主权,激发科研人员和二级单位开展工作的积极性、创造性。在“管”方面,坚持“管而不僵”的原则,明确负面清单。严格执行规章制度,为推荐一个买球app“守好院、看好门”,确保国有资产保值增值不流失。严把经费支出审批关,决不允许弄虚作假行为发生,确保推荐一个买球app各项经济业务活动健康开展。2019年,推荐一个买球app财务管理工作在省经济责任审计中获得了好评。在“服”方面,坚持“服务有原则”理念,进一步优化业务流程,简化办事手续,下放或取消审批事项36项,为师生制作《财务服务工作指南》《网上报账说明》10000册。加大财务信息化建设力度,2019年对原财务报账系统进行升级改造,业务办理基本实现线上线下互补,PC端与手机移动端联动功能,努力争取“让信息多跑路,职工少跑腿,一次办好”。从2019年起,实行寒暑假期间报账不停止制度,为职工开展业务提供便利。同时,积极协助职工办理个人所得税专项附加扣除和清算等纳税筹划工作。

记者:财务工作千头万绪,目前有哪些比较棘手的问题?

吴高波:有三个问题比较突出。一是推荐一个买球app发展资金严重不足,收支矛盾突出。省级财政拨款和教育事业收入仅能满足人员工资和推荐一个买球app基本运转,用于推荐一个买球app高质量发展、环境优化、改善民生等资金十分紧张。今年突如其来的新冠肺炎疫情,也给推荐一个买球app资金收入带来不小的影响,一般性支出一压再压,部分省级预算指标遭冻结,资金紧张局势更加严重。

二是增收节支意识淡薄,等靠要思想较重。有些部门单位,凡事向推荐一个买球app伸手要钱、要政策,自我发展、自主创收、自我挖潜意识不强、动力不足。有些部门单位勤俭节约意识不够,花钱大手大脚,没有把有限资金用在刀刃上,资金使用效益低。

三是部分职工法律意识不强,违纪违规行为时有发生。部分职工对国家及推荐一个买球app的财经政策、规章制度,了解不全面、理解不透彻、把握不准确,甚至片面,在办理报账业务时不端行为时有发生,须加强核算监管。

四是服务质量与能力有待于进一步提升。个别财务人员工作作风、职业素养和业务能力,难以适应新形势下高等教育发展的需要,要进一步转变工作作风,加强业务培训,提升素质能力。

记者:今年是新聘期第一年。面对新聘期、新形势、新要求,财务工作有哪些新的思路和举措?

吴高波:2020年推荐一个买球app财务工作将紧紧围绕推荐一个买球app中心工作、重点任务,从五个方面谋发展、下功夫、抓落实、求实效。

一是深化预算管理改革,推动全面预算绩效管理。科学规范编制2020年度部门和校内预算,聚焦“十大工程”,编制“十大工程”五年预算方案,加强对财政专项资金统筹力度;加强预算执行监控工作,盘活存量资金,提高预算执行率;完善预算项目储备机制,提高预算编制前瞻性;加强预算绩效管理,做到预算执行有监督、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有运用。

二是加强资金收支管理,确保资金使用安全有效。深化学分制改革,组织好学生学费、住宿费和各项非财政收入收缴工作,做到应收尽收;推动财务共享平台建设,构建聚合收费信息化平台,升级改造校园一卡通系统;加强校银合作,做好实训中心和图书信息中心工程贷款融资工作,为推荐一个买球app各项事业发展提供充足的资金保障。

三是完善财务内控体系,推动财务内部治理现代化。围绕推荐一个买球app“管理创新工程实施方案”,建立健全财务内部控制制度,同时,加强各部门沟通协作,建立健全涵盖六大经济活动的内部控制体系,运用制度和系统来确保推荐一个买球app内部治理取得实效。

四是深化“放管服”改革,向管理服务要效益。加强财务共享平台建设,实现财务三校区一体化管理,努力做到财务管理“六统一”。进一步深化“放管服”改革,在“放”上做加法,在“管”与“服”上做乘法,向管理与服务要效益。

五是加强队伍建设,营造干事创业工作氛围。进一步加强政治理论学习,提高政治素养,提升服务意识;加强业务技能培训,提高工作效率和工作能力;夯实基础,整合资源,培养青年骨干。打造一支业务专、能力强、觉悟高、思想健康向上的财会队伍,为实现推荐一个买球app第三次党代会制定的目标任务做出财务人员应有的贡献。(记者:范琪 责编:任波)